El presidente del Como, Suwarso, ha desvelado en una entrevista su hoja de ruta para convertir al club en algo mucho más grande que un simple equipo de fútbol. Con su primera participación en la UEFA Champions League muy cerca, tras terminar cuarto en la Serie A, el directivo sostiene que el proyecto debe apoyarse en la ubicación del club para construir una marca global y, de paso, preparar al equipo para el máximo nivel europeo sin ceder en su plan económico.
Key takeaways
- Suwarso quiere que Como se convierta en un destino de turismo deportivo, no solo en un club de fútbol.
- El presidente minimiza el impacto de posibles sanciones UEFA y afirma que no modificarán su forma de gastar para “encajar” en la norma.
- El club ya ha tasado alto a sus activos: Assane Diao salió por 12 millones y rechazaron una oferta de 60; Baturina fue fichado por 18 y lo valoran en 75 pese a ofertas de 55.
- Suwarso busca armar una plantilla competitiva para Europa y hasta bromea con el deseo de cruzar a Real Madrid en casa y Barcelona fuera.
- El presidente aseguró que contactó directamente con Beppe Marotta para resolver de forma amistosa un interés compartido por Trevoh Chalobah.
- La ambición incluye construir un estadio boutique de 15.000 localidades con fecha objetivo en 2027.
Turismo deportivo y ambición global
En su conversación, Suwarso dejó claro que el enfoque del Como no pasa únicamente por competir en el césped. Su argumento es que el club debe aprovechar su entorno para atraer a gente de todo el mundo y posicionarse como una referencia de turismo deportivo. En ese sentido, remarcó la idea de hablar del lugar y de la gente, y explicó que el objetivo central es convertir la experiencia alrededor del equipo en una propuesta de destino, como si se tratara de una marca internacional.
Como parte de esa visión, el presidente comparó la meta del proyecto con la influencia que tienen las grandes franquicias en sus respectivos deportes. En concreto, expresó que la ambición es ser “los Los Angeles Lakers” del fútbol italiano, apelando a una figura de alcance global y de construcción de identidad más allá del resultado inmediato.
Champions League y choque con el marco financiero
Con Como listo para afrontar su primera aventura en la Champions League tras el cuarto puesto en la Serie A, el debate sobre las reglas económicas de la UEFA aparece como un tema inevitable. Aun así, Suwarso aseguró que no se siente inquieto ante posibles consecuencias o sanciones.
El presidente defendió que no van a alterar su política de inversión para evitar el castigo de los organismos de control. Incluso planteó la situación como un obstáculo dentro del camino: si la entidad llega a ser multada o penalizada, consideran que forma parte de las trabas habituales que deben superar para sostener el plan.
En esa línea, sostuvo que el club no necesita que la UEFA les explique el “fair play” financiero, porque sus propietarios les recuerdan a diario las prioridades y el enfoque. Además, señaló que, si llegaran a imponer una multa, la asumirían como una consecuencia normal del trabajo que están llevando adelante.
Inversiones, amortización y valoraciones de mercado
Para sostener la ambición, Como ha puesto cifras elevadas sobre su núcleo de futbolistas. Suwarso detalló que Assane Diao fue adquirido por 12 millones de euros, pero que el club desestimó una oferta de 60 millones. El directivo justificó la decisión en un razonamiento contable: mantener a los jugadores durante más tiempo incrementa el beneficio asociado a la amortización, por lo que no consideran que vender sea el camino en este momento.
El mismo enfoque se trasladó a Martin Baturina. El presidente recordó que el mediocampista fue contratado por 18 millones de euros y que, pese a recibir ofertas por 55 millones, en el club lo tasan en 75. Con esa estructura de valor, la idea es que la plantilla responda a la exigencia del torneo continental y al mismo tiempo no se rompa la planificación para encajar en operaciones que no encajan con la estrategia.
Para el entrenador, Cesc Fàbregas, Suwarso afirmó que quieren diseñar un plantel capaz de medirse con los mejores equipos de Europa. En tono distendido, el presidente bromeó con que le gustaría cruzarse con Real Madrid jugando en casa y con Barcelona disputando el partido fuera, dejando entrever la intención de competir de tú a tú ante cualquier rival.
Gestión de fichajes y llamada a Marotta
El presidente también habló de cómo se gestionan algunos intereses compartidos en el mercado. Suwarso confesó que recientemente llamó directamente al presidente del Inter, Beppe Marotta, para resolver de manera cordial un punto de fricción relacionado con el defensa del Chelsea, Trevoh Chalobah. La intención, según explicó, era cerrar el tema de forma amistosa, evitando tensiones innecesarias pese a que ambos clubes tenían atención sobre el mismo jugador.
Infraestructura: el estadio boutique rumbo a 2027
De cara al futuro inmediato, Como se prepara para un doble reto: por un lado, encarar un calendario exigente en la Champions League; por el otro, avanzar en la mejora de su infraestructura. Suwarso adelantó que el club planea iniciar la construcción de un nuevo estadio boutique con capacidad para 15.000 aficionados, con objetivo de culminar el proyecto en 2027.
Con el plan de mercado agresivo, la postura firme ante las regulaciones y la apuesta por crecer en identidad y estructura, el presidente confía en que el Como se convierta en uno de los conjuntos más atractivos de seguir en la próxima temporada. Su mensaje es claro: no quieren cambiar el rumbo por el contexto, sino reforzarlo para competir y posicionarse a nivel europeo y global.
